Naandanjain Ibérica cerrará 2010 con un incremento de ventas del 22% respecto al ejercicio anterior

Miércoles, 3 de Noviembre 2010


Naandanjain Ibérica cerrará 2010 con un incremento de ventas del 22% respecto al ejercicio anterior
NaanDanJain Ibérica, filial para la Península de la multinacional de equipos de riego NaanDanJain, de capital indio e israelí, cerrará el presente ejercicio con un incremento de las ventas del 22%, frente a la caída generalizada del sector, del orden del 30-40%. El objetivo de la compañía es fortalecer e intensificar esta dinámica en los últimos años hasta alcanzar el número uno del mercado.

De esta manera, NaanDanJain Ibérica continúa en el presente ejercicio la senda de crecimiento mantenida en los últimos años, desde 2006 hasta hoy. No en vano, la compañía ha logrado un crecimiento en las ventas de más del 50%, que le ha llevado a alcanzar la segunda posición en los mercados español y portugués.

NaanDanJain Ibérica se centrará en varios objetivos y líneas estratégicas de actuación. El primer propósito será mejorar la capacidad de producción de goteros integrados de alta tecnología de la fábrica de El Ejido (Almería), tanto incrementando la productividad de las líneas existentes como aumentando su número con nuevas inversiones. Apostará asimismo por aumentar significativamente el desarrollo de grandes proyectos llave en mano desarrollados para empresas de ingeniería, grandes empresas y comunidades de regantes en España y Portugal, así como por diversificar la cartera de productos y servicios ofrecidos tanto en el mercado peninsular, como en otros mercados como Sudamérica, Centroamérica y Norte de África, en los que NaanDanJain Ibérica aspira a convertirse en centro logístico de referencia de la matriz multinacional.

La mejora de la eficiencia interna de la empresa, a través de la reducción de costes y la optimización del funcionamiento de todos sus departamentos, y la potenciación del I+D+i y de los desarrollos tecnológicos a través de la colaboración con organismos públicos, centros de investigación y comunidades de regantes, y mejorar el servicio de atención al cliente, son otras tres prioridades de NaanDanJain Ibérica, que, como objetivos más cualitativos, se propone transmitir en el mercado una imagen de solidez, como empresa líder multinacional, de potencial tecnológico, y de excelencia en la calidad de producto y servicio postventa.

Sobre NaanDanJain Ibérica

NaanDanJain Ibérica, S.L.U., es la sociedad filial para la Península Ibérica de NaanDanJain Irrigation, una compañía multinacional participada por el Kibbutz Naan, israelí, y por Jain Irrigation Systems, de origen indio, que adquirió el 50,001% de la compañía NaanDan en el año 2007. Con una facturación de 634 millones de dólares (marzo de 2009) y un ritmo de crecimiento anual en el último lustro del 41%, Jain Irrigation System cotiza en las Bolsas de India (EEB y NSE), Singapur y Luxemburgo, y su valor bursátil se eleva por encima de los 860 millones de dólares. Se trata de la segunda empresa de riego a nivel mundial, y ha sido identificada como una de las 300 empresas de todo el mundo con mayor potencial de crecimiento.

La actividad NaanDanJain Ibérica se centra en la fabricación y comercialización de sistemas de riego localizado (goteo y aspersión), así como de otras tecnologías y materiales accesorios para el regadío. Cuenta en la Península Ibérica, con siete delegaciones, que atienden los territorios del Levante-Almería, Extremadura-Andalucía Occidental, Cataluña-Aragón, Portugal-Galicia, Centro, Andalucía Central y Castilla-León. Esta red presta servicios a una cartera de alrededor de 600 clientes, a quienes NaanDanJain Ibérica ofrece una cartera de productos muy amplia de equipos y accesorios para el riego, concebida para dar respuesta a todas sus necesidades, de acuerdo con el principio ‘total solution’ (soluciones totales) que sigue su compañía matriz.



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